为(wei)了(le)落实好(hao)公司(si)四季(ji)度(du)安委会要求，11月17日公司(si)安全(quan)生(sheng)产管理(li)部组(zu)织，公司(si)总(zong)(zong)经理(li)梁建(jian)(jian)中(zhong)和副总(zong)(zong)经理(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)(jian)筑公司(si)白二琴经理(li)和冷弯型钢公司(si)于清水经理(li)进行了(le)安全(quan)源(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位(wei)的经理(li)都(dou)做(zuo)了(le)充分准备，理(li)论联系实际，达到了(le)预(yu)期的效果(guo)，为(wei)全(quan)公司(si)安全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲开了(le)一(yi)个好(hao)头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把(ba)手安全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的思(si)路(lu)和方法(fa)。

此次安全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制在(zai)各(ge)单位逐级深入贯彻落(luo)实，促使各(ge)级管理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)建立(li)，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实践(jian)的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结(jie)，上升到理(li)(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单(dan)位一把手都(dou)要备好课，通过(guo)宣(xuan)讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)论(lun)水平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)水平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)工作的(de)(de)(de)有效落实，不(bu)断(duan)促进公司(si)(si)整体(ti)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水平的(de)(de)(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最(zui)终(zhong)实现(xian)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)全(quan)(quan)化(hua)。